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  在这种前提下,创业的定义,被局限到「全力以赴,直到完全占领整个市场」。悲剧的是,百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。

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我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。个人IP与品牌的绑定能快速带来用户,但也会受个人形象变化、精力与视野影响。

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  提起之前的创业经历,吴奇隆依然觉得当时对互联网的感觉是对的,只是时机不对。  误区一:内容一定要原创  “内容为王”已经喊了好多年了,而原创内容也被做SEOer所推崇,也不是说追求原创有问题,初期想破脑袋的写原创文,写完就赶紧发布,生怕晚了一秒钟,从而忽视了页面优化,根本没有做到页面布局合理、图文并茂。在资本市场最热的时候,说要从某一个品类切入,像小米那样打造一个爆款先实现“单点突破”,再用雷军的“三驾马车”互联网思维拿下一个细分市场,最后实现了雷军说的“台风口猪都能飞起来”。

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面对这一现象,罗江春认为,如果没有百度联盟这样的生态帮助流量变现,“那流量就不值钱了,也许就不会有这么多独角兽公司。  本文由@佳人如梦原创发布于人人都是产品经理。

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